|
Günseli Özen Ocakoğlu
Editörün Köşesi
Yıllar önce kendisini tanıdığımda, henüz genç bir orta kademe yöneticisiydi.Liderlik karizmasının olduğu her halinden
belli oluyor, henüz demese de küçük dağları ben yarattım havasında geziyordu. Eşit ve paralel statüdeki diğer
arkadaşlarını dikkatle dinler gözüküyor, ama her defasında ne konuda olursa olsun, kendi fikrini üstüne ekliyor ya da
diğerlerini acımasızca eleştiriyordu. Bütün bunları, aldığı iyi eğitimin yanı sıra sürekli takip ettiği aktüel ve
yönetimsel konularla da destekliyordu. sf:2 |
|
Cashman&Garpestad
İçinizdeki Lideri Keşfedin
Liderlerin kusursuz olduklarına ilişkin yanılgımızdan bir an önce vazgeçmeliyiz. sf:3 |
|
Michael E. Quigley
Öğrenen Liderler
Yönetimin odak noktası, teknoloji ve maliyetler olmaktan çok gerçek liderlik yapmaya yöneldi. sf:4 |
|
Peter Chernin
Yaratıcı Liderlik
Eğer işinizi disipilin kaygısıyla ya da göreviniz olduğu için yaparsınız, işinizden nefret edersiniz. sf:5 |
|
Peter M. Senge
Üç Lider Modelinden Hangisisiniz?
Bir lider olarak işe katabileceğiniz en önemli unsur yüreğinizdir. sf:9 |
|
Warren Bennis
Liderler Değişiyor
İnsanlar liderlerinden anlam, amaç, yön, güven, umut, iyimserlik ve sonuç bekliyorlar. sf:10 |
|
James R. Fisher, Jr.
Gerçek Liderler Enron'u Kurtarabilirdi
Çalışanlarınızın morali ve motivasyonu bozulduğunda, şu bildik 'para ve sevgi' kampanyasını düzenlemeyin! sf:11 |
|
Jerry Daniels
Kolay Liderlik
Monotonluk ve güvensizlik iş tatmininin baş düşmanıdır ve çalışanlar her ikisinin de aşırısı ile başa çıkamazlar. sf:13 |
|
Alan Yuspeh
İlkeli Liderlik
Liderlerin en temel üç görevi; çalışanları harekete geçirirken engelleri ve performans düşüklüğünü ortadan kaldırmaktır. sf:14 |
|
David Geisler
Lider ve Diğerleri
Çalışanlarınızı dinleyin ve onları olabildiğince kararlarınızın içine çekin. sf:16 |
|
Steven B. Sample
Romantizimden Uzak Liderlik
Olayları başkalarından farklı görmeyi beceremeyen bir lider, daha çok bir yönetici olarak görev yapacaktır. sf:19 |
|
Dennis Romig
Eş Liderlik
Liderlik kişisel bir temel ve kararlılık gerektirir; bu alanda başarılı olamayanlar kaybolmaya mahkumdur. sf:20 |
|
Sander A. Flaum
İyi Bir Lider Olmanın Temel Koşulları
Birinci sınıf bir stratejiye ikinci sınıf yöntemler uygulamaktansa, ikinci sınıf bir stratejiyi birinci sınıf yöntemlerle uygulamayı tercih edin. sf:21 |
|
Daniel Goleman
Liderlerin Duygusal Zekası
Liderlik insanlara yol göstermek ve esin kaynağı olmaktır. sf:23 |
|
Kevin Davis
Pearl Harbor'dan Liderlik Dersleri
Kaynak eksikliğinin sizi harekete geçmekten alıkoymasına izin vermeyin sf:24 |