 |
Günseli Özen Ocakoğlu
Editörün Köşesi
Ulu bir kavak ağacının yanında bir kabak filizi boy göstermiş. Bahar ilerledikçe bitki kavak ağacına sarılarak yükselmeye başlamış. Yağmurların ve güneşin etkisiyle müthiş bir hızla büyümüş ve neredeyse kavak ağacı ile aynı boya gelmiş. Bir gün dayanamayıp sormuş kavağa: sf:2 |
 |
Omar Khan
Tutkuyu Özgür Bırakın
Lider çalışanlarının varolan tutkusunu öldürmez, çoğaltır, coşturur.sf:3 |
|
|
Judith H. Katz & Frederick A. Miller
Başarılı Olmak İçin Büyük Oynayın
Bulundukları statüyü korumak isteyenleri, bulunduğu yerden sadece liderler çıkarır.sf:4 |
|
|
Jim Collins
Korku Tacirliğine Karşı Çıkın
Hedefe ulaşmak için seçilen motivasyon unusuru korku olduğunda sadece eski başarınızı tekrarlarsınız.sf:5 |
|
|
William A. Cohen
Etkili Liderlik Nedir?
Henüz tam bir tanımı konulamamışsa da liderlik kurumlar için olmazsa olmaz bir otorite makamıdır.sf:9 |
|
|
Rex Jung & Judith E. Glaser & Jerry Manas
21. Yüzyılda Yenilikçilik Nasıl Olmalı?
Liderin en önemli görevi yenilikçilik ortamı yaratmak ve bunu sürdürmek olmalı.sf:10 |
|
|
Rosabeth Moss Kanter
Yenilenmeliyiz!
Öncü tavrını ortaya koymayan liderler bir süre sonra bu statülerini yitirirler.sf:14 |
|
|
Jim Champy
Yeni Kurallarla Rakiplerinizin Önüne Geçin
Rakiplerinizin yapamadığı her ne ise onu belirleyin ve yapmaya ısrarlıca devam edin.sf:15 |
|
|
Bill George & Andrew McLean & Nick Craig
Liderler Niçin Yollarını Kaybeder?
Kişisel beklentiler arttığında bencillik de büyür; liderler beklentilerini sınırlamalıdır.sf:16 |
|
|
Steven Vannoy & Craig Ross
Liderlerin Üç Hatası
Liderler süreci yavaşlattıklarında elemanlar tamamiyle durur.sf:18 |
|
|
Patrick Lencioni
Eğilimlerinizi Biliyor musunuz?
Lider hem kendi hem de çalışanlarının eğilimlerini biliyor ve bunları gerektiğince yönetiyor olmalıdır.sf:19 |
|
|
Margot Morrell
Zor Dönemlerde Liderlik Nasıl Olmalı?
Her şeyin bittiğini düşündüğünüz anlarda mutlaka bir çıkış olduğunu hatırlayınız.sf:20 |
|
|
Marcus Buckingham
Liderin Gücü
Çalışanlarınızı güçlü kılacak donanımları sağlayın ve bunları kullanacak motivasyonu verin.sf:22 |
|
|
Warren Bennis & Dan Goleman & James O’Toole
Şeffaflık Kültürü
Unutmayın, kendisi şeffaf olmayan liderlerin çalışanları da açık yürekli olmaz.sf:24 |
